對(duì)比中國(guó)、丹麥、美國(guó)水貂現(xiàn)狀
對(duì)比中國(guó)、丹麥、美國(guó)水貂現(xiàn)狀
一、丹麥、美國(guó)、中國(guó)水貂養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀
1、發(fā)展史、飼養(yǎng)品種及數(shù)量
丹麥的水貂飼養(yǎng)業(yè)始于200世紀(jì)30年代初，已有70多年的發(fā)展歷史，目前全國(guó)有水貂養(yǎng)殖場(chǎng)2800個(gè)，飼養(yǎng)中調(diào)240萬(wàn)頭，年產(chǎn)水貂皮1200萬(wàn)張，是一個(gè)名符其實(shí)的養(yǎng)貂大國(guó)和養(yǎng)貂強(qiáng)國(guó)，多年賴飼養(yǎng)總量基本穩(wěn)定不變。飼養(yǎng)的主要品種右本黑、深咖啡、淺咖啡、銀藍(lán)、藍(lán)寶石、紅眼白、珍珠、黑十字等。群平均育成水平4.5-5.5只，種群質(zhì)量處于國(guó)際先進(jìn)水平，其中有些品種(MAHOGANY)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，是全世界最大的水貂皮出口國(guó)。
美國(guó)的水貂飼養(yǎng)業(yè)始于19世紀(jì)未期，已有100多年的發(fā)展歷史，目前全國(guó)有水貂養(yǎng)殖場(chǎng)318個(gè)，飼養(yǎng)種貂60萬(wàn)頭，年產(chǎn)水貂皮300萬(wàn)張，是一個(gè)名符其實(shí)養(yǎng)貂先進(jìn)國(guó)家。近幾年飼養(yǎng)總量呈逐年下降勢(shì)。飼養(yǎng)的主要品種有世界著名的短毛黑貂、深咖啡、淺咖啡、鐵灰、藍(lán)寶石、紅眼白貂、野生型水貂等。群平均育成水平4.5—5.5，種群質(zhì)量處于國(guó)際領(lǐng)先水平。
中國(guó)的水貂飼養(yǎng)業(yè)始于1956年，已有48年的發(fā)展歷史，據(jù)估計(jì)全國(guó)擁有水貂飼養(yǎng)場(chǎng)戶5000多家，種貂存欄250萬(wàn)頭，年產(chǎn)水貂皮800萬(wàn)張。是一個(gè)名符其實(shí)的養(yǎng)貂發(fā)展中國(guó)家，近幾年飼養(yǎng)數(shù)量迅速增長(zhǎng)。飼養(yǎng)的主要品種有50年代從原蘇聯(lián)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)貂，70年代從北歐引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)貂和各種彩貂，80年代引進(jìn)的北美黑貂，1998年從丹麥引進(jìn)的深咖啡、淺咖啡和紅眼白貂，2003年從美國(guó)引進(jìn)的世界著名短毛黑貂。種群質(zhì)量參差不齊，既有國(guó)際領(lǐng)先品種和國(guó)際先進(jìn)水平的品種，又有國(guó)際市場(chǎng)3-4流水平的品種，優(yōu)良種獸的存欄率不到20%，而且生產(chǎn)水平較低，群平均育成水平3.5只。相對(duì)于丹麥和美國(guó)無(wú)論從生產(chǎn)水平還是種群質(zhì)量上都存在很大差距。
2、飼養(yǎng)管理情況
丹麥和美國(guó)的飼養(yǎng)管理模式基本相仿，既在毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下的家庭農(nóng)場(chǎng)式管理模式。各個(gè)農(nóng)場(chǎng)所用的種貂由協(xié)會(huì)指定的種貂場(chǎng)提供，飼料由專門的飼料加工廠統(tǒng)一配制加工，送貨上門，各飼養(yǎng)場(chǎng)的棚舍籠箱、飼養(yǎng)設(shè)備、取皮設(shè)備、工具用品等由專門的飼養(yǎng)設(shè)備加工廠制作，規(guī)格一致，全國(guó)通用。棚舍有全封閉式和半封閉式兩種，全部單層飼養(yǎng)，機(jī)械化喂食，自動(dòng)化飲水，半機(jī)械化取皮，再加上現(xiàn)代化的微機(jī)管理系統(tǒng)，保證了各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。一般飼養(yǎng)l萬(wàn)頭水貂的貂場(chǎng)只有1-2人，飼養(yǎng)10萬(wàn)頭水貂的貂場(chǎng)只有10-15人從事日常管理工作，配種期和取皮期雇用部分臨時(shí)用工。準(zhǔn)備配種期到產(chǎn)仔期，每個(gè)籠箱內(nèi)裝一頭種貂，育成期和換毛期每個(gè)籠箱內(nèi)裝3-4頭仔貂。夏季每天投料1次，冬季2-3天投投喂一次，水貂自由采食。箱內(nèi)一年四季均有墊草(丹麥用麥秸，美國(guó)用刨花)。糞便定期清理。日常管理比較粗放，但關(guān)鍵時(shí)期的管理比較細(xì)致。各項(xiàng)管理工作都能根據(jù)水貂的生物學(xué)行性，順其自然進(jìn)行，為水貂的生存和繁殖創(chuàng)造適合的環(huán)境條件。
丹麥和美國(guó)水貂飼料構(gòu)成基本相仿，主要由海雜魚(yú)、魚(yú)碎料、雞碎料、火雞粉、血、豬油、玉米粉、小麥粉、麥芽、醬油、醋、復(fù)合維生素、微量元素和水構(gòu)成，特別注意三大營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)間的比例調(diào)整，一般繁殖期蛋白質(zhì)含量相對(duì)較高，育成期和冬毛生長(zhǎng)期脂肪的含量較高。
丹麥和美國(guó)一樣種貂的公母比例為l：5，每年的3月3日配種，采用周期復(fù)配的配種方式，既初配后間隔9天復(fù)配一次，一般每人負(fù)責(zé)1500頭母貂的配制任務(wù)。產(chǎn)仔期不搞人為的仔獸護(hù)理和代養(yǎng)工作，完全靠母貂的自身本能護(hù)理仔貂，群平均育成基本穩(wěn)定在4.5—5.5頭，空懷率5%以下。由于種獸、飼料、技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)模式的統(tǒng)一一致，致使水貂的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量都在較高的水平上相對(duì)穩(wěn)定。
中國(guó)的水貂飼養(yǎng)管理模式，相對(duì)于丹麥和美國(guó)而言，應(yīng)該說(shuō)是千姿百態(tài)，千差萬(wàn)別的。從經(jīng)營(yíng)方式看有國(guó)有的、集體的、個(gè)體的。從種獸質(zhì)量上看有好有壞，從營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上看有高有低、從飼養(yǎng)設(shè)施上看千差萬(wàn)別、從管理水平上看參差不齊。到目前為止全國(guó)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程。不管飼養(yǎng)場(chǎng)的規(guī)模有多大，內(nèi)部功能都得五臟俱全。種貂由各場(chǎng)戶自主選種或購(gòu)進(jìn)(不管是否達(dá)到種獸標(biāo)準(zhǔn))。飼料由各場(chǎng)自主采購(gòu)，配制加工、飼喂(不管是否達(dá)到營(yíng)養(yǎng)標(biāo);住，滿足營(yíng)養(yǎng)需要)。飼養(yǎng)設(shè)施也由各場(chǎng)自主加工制做，(不管是否符合水貂的生理特點(diǎn))。飼養(yǎng)管理、繁殖育種、疾病防治、產(chǎn)品加工都停留在比較原始落后，傳統(tǒng)粗放，不十分科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行。全國(guó)人均飼養(yǎng)定額仍停留在100只左右，勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)較低。
我國(guó)水貂的飼料構(gòu)成主要由海雜魚(yú)、畜禽下腳料、谷物：蔬菜、維生素和微量元素構(gòu)成，繁殖期補(bǔ)充奶蛋等精補(bǔ)飼料，其中的肉食飼料部分從質(zhì)量到營(yíng)養(yǎng)相對(duì)丹麥、美國(guó)都存在一定差距，在飼料配方、加工調(diào)制、飼喂方式等方面差距更大，難以保證水貂各期的營(yíng)養(yǎng)需要，導(dǎo)致生產(chǎn)水平的不穩(wěn)定性經(jīng)常發(fā)生。
目前我國(guó)種貂公母比例一般為1：4，每年的配種時(shí)間各地差異很大，最早的2月中旬就開(kāi)始配種，最晚是3月5日。配種方式各個(gè)場(chǎng)子也不一樣，有的是按周期復(fù)配的方式進(jìn)行，有的是采用車輪戰(zhàn)術(shù)，配種前不搞發(fā)情鑒定，配種開(kāi)始輪翻抓放，哪天配上哪天算，嚴(yán)重違背水貂自身的生理特點(diǎn)和繁殖特性，導(dǎo)致空懷率高，胎產(chǎn)仔少，生產(chǎn)水平低下等嚴(yán)重后果，在孕期管理和產(chǎn)仔?；畹确矫妫行﹫?chǎng)家由于太過(guò)于精心，采取了許多違背水貂自然生活習(xí)性的作法，后果是得不償失。在疾病防治方面沒(méi)有把主要精力放在加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，改善飼養(yǎng)條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生，免疫預(yù)防接種，作好預(yù)防性投藥，提高獸群健康水平上，而是用在發(fā)病以后的治療上，結(jié)果是事倍功半，勞而無(wú)功。
在水貂取皮及取皮加工的問(wèn)題上，我們存在問(wèn)題更為突出，必須引起大家的密切關(guān)注。一方面關(guān)于取皮時(shí)間問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)繁殖淘汰的老母貂和部分不做種用的小公貂、小母貂基本都埋植褪黑激素，促進(jìn)毛皮提前成熟，目的是節(jié)省飼料費(fèi)，提前回籠資金。正常情況下，在滿足冬毛生長(zhǎng)期營(yíng)養(yǎng)需要的前提下，從埋植激素到冬毛成熟一般需要90-100天，而有些飼養(yǎng)場(chǎng)家及皮貨商在眼前利益的趨動(dòng)下，在冬瓜毛尚未完全成熟的70—80天就開(kāi)始取皮，這部分毛皮將使終端使用者大受其害，其反饋結(jié)果將導(dǎo)致信譽(yù)危機(jī)，使整個(gè)毛皮產(chǎn)業(yè)深受其害。另一方面在水貂取皮加工的問(wèn)題上，從處死到剝皮、刮油、洗皮、上楦、烘干、驗(yàn)質(zhì)、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)上，各個(gè)飼養(yǎng)場(chǎng)由于條件、設(shè)備、加工技術(shù)上的差異，均存在許多不科學(xué)的做法，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，致使辛苦勞作一年生產(chǎn)出的一張水貂皮體現(xiàn)不出其應(yīng)有的價(jià)值，結(jié)果是豐產(chǎn)不豐收。
3、產(chǎn)品貿(mào)易情況
丹麥的水貂皮貿(mào)易由哥本哈根裘皮拍賣中心統(tǒng)一組織公開(kāi)競(jìng)拍，美國(guó)的水貂皮交易由西雅圖裘皮拍賣行或加拿大多倫多裘皮拍賣行統(tǒng)一組織公開(kāi)競(jìng)拍，這種交易方式的好處有以下幾點(diǎn)：
可以使養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品賣到最理想的價(jià)格，真正體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的交易原則，有利于養(yǎng)殖戶根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整飼養(yǎng)規(guī)模和品種結(jié)構(gòu)，有利于降低交易成本和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度保護(hù)養(yǎng)殖戶利益，有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；娘曫B(yǎng)，有利渠道通暢及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，有利于提高本國(guó)水貂皮的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)水貂皮交易方式仍然處于一種原始落后的自由交易方式，市場(chǎng)秩序比較混亂，沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有規(guī)范的價(jià)格體系，沒(méi)有公平交易的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)好了一哄而搶，市場(chǎng)不好了無(wú)人問(wèn)津，帶有很大的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性。如果說(shuō)丹麥、美國(guó)的水貂皮交易在超級(jí)市場(chǎng)和百貨大樓中進(jìn)行，那么中國(guó)水貂皮交易只能說(shuō)在小賣店和自由市場(chǎng)中進(jìn)行。非常不利于行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。這種交易方式應(yīng)盡早被公開(kāi)拍賣的方式所取代。
4、行業(yè)管理情況
丹麥、美國(guó)的水貂飼養(yǎng)業(yè)，由各自國(guó)家毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖協(xié)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)的管理工作非常規(guī)范有序。協(xié)會(huì)下設(shè)種貂繁育場(chǎng)，飼料加工廠、飼養(yǎng)設(shè)備加工廠、裘皮拍賣行、研發(fā)中心，并與大專院校、科研單位有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行育種、營(yíng)養(yǎng)、設(shè)備、疾病防治、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等諸多方面的研發(fā)工作。保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，長(zhǎng)久不衰。
中國(guó)的水貂養(yǎng)殖業(yè)，近管有些省市已經(jīng)有了自己的行業(yè)組織，但就全國(guó)而言，還沒(méi)有一個(gè)比較有權(quán)威的行業(yè)組織，來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)的水貂飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的管理仍處于一種沒(méi)有頭緒的狀態(tài)，管理不科學(xué)、不規(guī)范，如同一盤散沙，沒(méi)有凝聚力，沒(méi)有戰(zhàn)斗力，行業(yè)的發(fā)展前途未卜。
二、中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)與丹麥、美國(guó)同行業(yè)的差距。
1、品種質(zhì)量差異：我們的品種質(zhì)量及產(chǎn)品檔次相對(duì)落后，除個(gè)別養(yǎng)殖單位達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平外，絕大多數(shù)養(yǎng)殖企業(yè)均處于中、下游水平，產(chǎn)品檔次低，缺乏競(jìng)賽力。
2、生產(chǎn)水平差異：我們的生產(chǎn)水平和飼養(yǎng)管理水平相對(duì)落后，群平均育成數(shù)除個(gè)別單位達(dá)到4.5頭，其余大部分在3.5頭，甚至2.5頭。而國(guó)際先進(jìn)水平在4.5-5.5頭左右。
3、飼養(yǎng)管理差異：水貂也需要一個(gè)好環(huán)境、好生活和好心情，這樣才有利手提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，而我們的飼養(yǎng)環(huán)境、飼養(yǎng)設(shè)施和飼料條件相對(duì)比較還是落后的，既不符合水貂的生理特點(diǎn)，又很難滿足各期的營(yíng)養(yǎng)需要。
4、機(jī)械化水平差異：我們的飼養(yǎng)管理，取皮加工工作仍停留在以手工操作為主的原始狀態(tài)，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作效率低、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品加工質(zhì)量得不到保證。丹麥一個(gè)萬(wàn)頭貂場(chǎng)平常只需1-2人從事飼養(yǎng)管理工作，而國(guó)內(nèi)則需30-40人。丹麥水貂取皮加工，從剝皮、刮油、洗皮、上楦、烘干到拍賣會(huì)的驗(yàn)質(zhì)、分尺、分色、裝箱、后期整理幾乎全部機(jī)械化、自動(dòng)化、流水作業(yè)，而我們還是以手工操作為主。
5、產(chǎn)品貿(mào)易差異：丹麥的水貂皮貿(mào)易主要以拍賣形式進(jìn)行，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，公平競(jìng)價(jià)，而國(guó)內(nèi)的水貂皮交易則處于市場(chǎng)自由交易狀態(tài)，不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。
6、行業(yè)管理差異：丹麥的水貂飼養(yǎng)場(chǎng)在行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，由飼料加工廠、設(shè)備加工廠、地方獸醫(yī)、科研單位、拍賣行、配套服務(wù)，秩序井然。而國(guó)內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)組織配套服務(wù)，主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、不配套。任何一個(gè)飼養(yǎng)場(chǎng)都必須具備飼養(yǎng)管理、飼料加工、設(shè)備加工、疾病防治、產(chǎn)品銷售等全套功能，不專業(yè)、不系統(tǒng)、不科學(xué)、不規(guī)范，雜亂無(wú)章。
三、中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)的努力方向
1、建立全國(guó)性的水貂良種繁育基地，通過(guò)引進(jìn)和培育優(yōu)良品種，盡快調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高種群質(zhì)量。統(tǒng)一種獸標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系，使飼養(yǎng)規(guī)模和種群質(zhì)量，生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、單位效益和規(guī)模效益協(xié)調(diào)一致。
2、建立全國(guó)性的飼養(yǎng)設(shè)備加工廠、通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的飼養(yǎng)設(shè)備，飼養(yǎng)技術(shù)，盡快改造傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，提高行業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，加快技術(shù)改造步伐，用現(xiàn)代工業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
3、組建全國(guó)性、地區(qū)性的裘皮拍賣行。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的貿(mào)易方式，經(jīng)營(yíng)模式，盡快規(guī)范產(chǎn)品貿(mào)易方式，建立完善的市場(chǎng)體系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、組建全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì)，引進(jìn)丹麥、美國(guó)行業(yè)管理模式，和管理經(jīng)驗(yàn)，使中國(guó)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展盡快與國(guó)際接軌，并在國(guó)際市場(chǎng)上形成北歐、北美、中國(guó)三足鼎立之勢(shì)，加強(qiáng)行業(yè)自率，規(guī)范行業(yè)行為，提高行業(yè)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康的向前發(fā)展。
四、中國(guó)毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展注意事項(xiàng)
1、要處理好速度與效益的發(fā)展關(guān)系
在種群質(zhì)量相對(duì)較差，生產(chǎn)水平相對(duì)較低，經(jīng)濟(jì)效益不理想的情況下，不要急于擴(kuò)大規(guī)模，加快發(fā)展速度。不應(yīng)只看到眼前的市場(chǎng)機(jī)遇，而忽視國(guó)際同行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)給中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)的沖擊和考驗(yàn)。注意供求關(guān)系，嚴(yán)禁大起大落。必須在保證質(zhì)量和效益的前提下，發(fā)展數(shù)量。
2、要處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展關(guān)系
由于市場(chǎng)形勢(shì)較好，交易順暢，我國(guó)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)在選留種獸方面出現(xiàn)了見(jiàn)母就留的情況，在取皮加工方面出現(xiàn)了冬毛未熟就取皮，產(chǎn)品加工粗制亂造現(xiàn)象，這樣只顧眼前利益的做法，必將給產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)后患。
3、要處理好局部和全局的發(fā)展關(guān)系
在毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)發(fā)辰這個(gè)大局下，必須形成全國(guó)一盤棋的良好局面，以利于抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那些只顧本企業(yè)或本地區(qū)利益，而損害全局利益的作法，都是不正確的，不理智的。全國(guó)水貂飼養(yǎng)業(yè)應(yīng)有一個(gè)整體的規(guī)劃和統(tǒng)一布局。
4、要處理好硬件和軟件的關(guān)系
最近幾年有很多相當(dāng)具有實(shí)力的單位和個(gè)人上馬水貂養(yǎng)殖項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，唯一苦惱的就是缺乏技術(shù)管理人員。水貂養(yǎng)殖項(xiàng)目是一個(gè)具備一定科技含量的項(xiàng)目，在項(xiàng)目上馬之前必須事先搞好技術(shù)培訓(xùn)，作好人力資源的儲(chǔ)備工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，以確保上馬項(xiàng)目的圓滿成功。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模必須與自身的主客觀條件相配套。
5、要處理好主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有自己的產(chǎn)業(yè)鏈條，為了確保水貂養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，必須處理好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，比如飼料、藥品加工業(yè)、飼養(yǎng)設(shè)備加工業(yè)、裘皮制品加工業(yè)、產(chǎn)品貿(mào)易等，同時(shí)還應(yīng)做到產(chǎn)、供、銷一條龍，產(chǎn)、學(xué)、研一體化，這樣產(chǎn)業(yè)才充滿生機(jī)和活力，保證主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位朋友：
丹麥和美國(guó)之所以成為水貂生產(chǎn)大國(guó)和強(qiáng)國(guó)，其主要的因素可以規(guī)結(jié)為以下幾點(diǎn)：健康優(yōu)良的品種資源、冬暖夏涼的氣候因素、便捷新鮮的飼料供應(yīng)、豐富的水貂飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作、嚴(yán)格的行業(yè)管理、和行業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上較大的毛皮生產(chǎn)國(guó)和成品出口國(guó)，與北歐、北美幾犬裘皮基地相比起步晚，起點(diǎn)低，但經(jīng)過(guò)四十八年的發(fā)展積累，已經(jīng)逐步形成自己的特色，在國(guó)際市場(chǎng)上越來(lái)越顯示重要的地位，目前的中國(guó)市場(chǎng);替力巨大，隨著飼養(yǎng)重心、加工重心、消費(fèi)重心從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，將顯示出巨大的生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展勢(shì)頭。
在這個(gè)歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)習(xí)和借鑒丹麥、美國(guó)水貂養(yǎng)殖業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)水貂飼養(yǎng)業(yè)的健康發(fā)展十分必要，相信經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)人士的共努力，中國(guó)與丹麥、美國(guó)等養(yǎng)貂先進(jìn)國(guó)家的差距會(huì)越來(lái)越小，一個(gè)品種優(yōu)良，技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)，運(yùn)作規(guī)范、發(fā)展協(xié)調(diào)的中國(guó)水貂飼養(yǎng)業(yè)將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。
