“雅寶路億萬富翁村官”的新農(nóng)村實踐

  2月25日,北京雅寶路裘皮協(xié)會會長王文忠出現(xiàn)在一年一度的香港“世界裘皮訂貨會”上。兩天后,他又以人大代表身份出現(xiàn)在河北省衡水市“兩會”。他還有一個身份是河北省棗強(qiáng)縣大營鎮(zhèn)芍藥村黨支部書記。

  富豪,村官。巨大的身份反差使他成為遠(yuǎn)近聞名的新聞人物。

  3月1日,經(jīng)過近四個小時的顛簸,記者輾轉(zhuǎn)來到芍藥村進(jìn)行實地采訪。

  “回去,報恩”

  這是一方生養(yǎng)他的土地。王文忠19歲應(yīng)征入伍,復(fù)員后在家鄉(xiāng)經(jīng)營了十多年的皮毛生意。在1995年轉(zhuǎn)道北京創(chuàng)業(yè),近十幾年來,除了每年固定幾次的回鄉(xiāng)行程,他與村子的聯(lián)系是越來越少了,可每次回村,鄉(xiāng)親們生活都鮮有改善,和周邊村落差距越來越大,開到村口的汽車都因進(jìn)村土路損毀嚴(yán)重而只能步行進(jìn)村,每當(dāng)這時,他的心都異常沉重。

  王文忠是個苦孩子。小學(xué)三年級輟學(xué)后在隊里干農(nóng)活,風(fēng)里來雨里去,沒少受鄉(xiāng)親們的關(guān)照。19歲當(dāng)兵,父親已經(jīng)去世,5年里頭就回過一次家,都是左鄰右舍的鄉(xiāng)親在一直照顧母親。對此,他內(nèi)心始終有種虧欠。

  村民的一次次召喚促使王文忠最終下定決心:“回去,報恩。”

  2007年9月21日.是芍藥村父老鄉(xiāng)親永遠(yuǎn)不會忘記的日子.離開家鄉(xiāng)十幾年如今腰纏萬貫的王文忠回村當(dāng)支書了。

  采訪中,王文忠一再對記者說:“當(dāng)你富裕了,但是你的父老鄉(xiāng)親還過得很苦時,你怎么會覺得他們的日子和自己無關(guān)?”

  說干就干!上任第二天,他馬上召開黨員、干部會議,研究擬定規(guī)劃和建設(shè)計劃。第三天上午就與施工隊簽訂合同,下午召開村全面建設(shè)會議,會上,王文忠首先捐資10萬元,用于村里的建設(shè),他無私奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的愛心行動感染了人們。會上出現(xiàn)了一幕感人的場景,村民代丙友、王建生當(dāng)場各捐資500元、代英紅捐資1000元,在外做生意的代英章聞訊趕來也捐了5000元……

  芍藥村從來沒有過這樣群情振奮、激動人心的場面。一位村民告訴記者:“開會的那天,全村的人都哭了,王文忠也哭了……”

  至今,共有100多位各界人士和村民捐資達(dá)90000余元。

  燈亮了,水甜了,路暢了,村民的心凝聚了

  村民們告訴記者,拿“翻天覆地”來形容芍藥村的變化并不為過。

  2007年9月25日晚,村里安裝上了25盞路燈,街道亮了;村內(nèi)15個胡同口都建起了垃圾池,街道干凈了;王文忠墊資打了一眼340米的深井,并安裝了24小時全自動供水系統(tǒng),家家戶戶從此用上了全天候暢通干凈的自來水,困擾芍藥村幾代人的吃水問題終于解決了;王文忠又墊資60萬元,修了一條6公里長通村水泥路。

  目前,穿越芍藥村東西南北十字形水泥大道已經(jīng)竣工,其余環(huán)村道路也在緊鑼密鼓地建設(shè)中。修這么多路,需土數(shù)十萬立方,除少數(shù)動用施工隊的機(jī)械外,大部分是依靠義務(wù)勞動完成的。義務(wù)勞動,成為村民表達(dá)心情最樸素的方式。

  棗強(qiáng)縣委組織部副部長劉國檁告訴記者,從王文忠回芍藥村以來,出義工現(xiàn)象從沒有間斷過,全村80%以上的人都出過義工,每天少的時候六七十人,多的時候達(dá)三百多人。

  記者在現(xiàn)場看到,出義工的有婦女,也有七十多歲的老人,甚至幾歲的孩童也在玩耍間搬起了磚頭。

  村民們開玩笑說,我們已經(jīng)提前進(jìn)入了共產(chǎn)主義。

  在村民代丙正家,他笑逐顏開地向記者展示他平生唯一一次獲得的榮譽證書,這是村里頒發(fā)的義務(wù)勞動榮譽證書,他擺在一進(jìn)門的顯著位置。他告訴記者,過去村里一提勞動,先問給多少錢.而在王文忠的帶領(lǐng)下,村民你追我趕比著干活,給村里義務(wù)勞動是自愿的,有人家里有事不能出工還要請假,這樣的熱情和干勁在以前想都不敢想。

  芍藥村的新農(nóng)村建設(shè)還吸引了中國人民大學(xué)支農(nóng)隊的關(guān)注,十幾名隊員和村民們同吃同住同勞動了8天,對那些熱火朝天的勞動場面同學(xué)們至今印象深刻,支農(nóng)隊員吳迪向記者描述了村中修路時的場景:“彩旗插上道旁,迎著寒風(fēng)獵獵飄展,彩旗下,村民們正拿著冰冷的水管澆灑土方,夯實路面,干勁沖天,這種場面令人震撼,令人感動。”

  一名青年突擊隊員告訴記者:“修路時,王書記每天都要現(xiàn)場監(jiān)督,晚上要用電筒照了又照,這是因為晚上哪有坑洼不平更容易發(fā)現(xiàn),而一旦發(fā)現(xiàn)了就要馬上返工。”

  今年春節(jié),村子里張燈結(jié)彩,充滿了歡樂的節(jié)日氣氛。他個人出資近3萬元為村里每戶送去兩袋大米和一箱蘋果;為四名在校大學(xué)生每人購置了一臺電腦,鼓勵他們好好學(xué)習(xí),將來回報家鄉(xiāng),回報社會;同時他又拿出7000元錢幫助貧困村民。

  一位大媽提起王文忠直掉淚,我做夢都沒想到有這么好的一天!她記得王文忠說過的一句話,“我在城里穿什么吃什么,一定讓您也享受到。”

  許多村民說,村里這五個月的變化抵得上過去的二十年。

  感恩,感動。老百姓的心熱了,民心在凝聚。

  民主管理,“不搞一人說了算”

  像王文忠這樣的富人、能人村官在我國目前已經(jīng)不是個別現(xiàn)象了,由于他們在村民中的高度權(quán)威性,對其監(jiān)督并不總是到位和有力的,因此,如何審慎地用好權(quán)力,村級民主究竟向何處走,富人、能人如何當(dāng)村官,失衡的權(quán)力究竟靠什么來匡正,這些問題越來越引起了人們的關(guān)注。

  芍藥村土黃色的墻上,一幅幅嶄新的標(biāo)語傳遞著一派新氣象。“依法保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,“民主管理、民主決策、民主監(jiān)督”,“情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用”。

  雖然王文忠在村子里受到了普遍信任和尊重,但他始終堅持“不搞一個人說了算”,積極實施民主管理,將他以及他的團(tuán)隊置于群眾監(jiān)督之下。

  為了實施民主管理,村中逐步建立、完善了一整套規(guī)章制度在民主決策上,各項工作先由村黨支部和村委會集體討論方案,再擴(kuò)大到黨員代表和群眾代表共同商議,最后在全體村民大會上表決通過。

  同時,村中執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)公開制度,村財務(wù)由專門的會計小組和出納小組負(fù)責(zé),為此,王文忠專門指派其公司財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)村財務(wù)人員。

  村委會主任代丙亨介紹說,村里的開支有嚴(yán)格的審批制度,超過500元就要由村支書、村長和理財小組長共同簽字方可辦理,每月的3號,在村委會外的宣傳墻上公開賬目,對有疑惑之處,村民可隨時質(zhì)詢。

  村里還成立了文明辦、婦聯(lián)、民兵連、綜合辦、治保會、青年突擊隊、共青團(tuán)、理財小組、愛心小組等,各部門均有工作職責(zé)和明確分工,做到了事事有人管,事事有人辦。此外,村里還成立了退休干部老年協(xié)會、教師協(xié)會,以充分發(fā)揮他們的社會經(jīng)驗和工作水平,為村里的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。

  劉國檁告訴記者,村里的組織結(jié)構(gòu)比鎮(zhèn)里還要全。

  芍藥村的干部管理也有一大特色,干部有上下班的時間,要求簽到。村里每天早上8點準(zhǔn)時播放三遍國歌后上班,工作期間不準(zhǔn)賭博喝酒,工作不到位自愿接受經(jīng)濟(jì)處罰……規(guī)章制度訂立起來,懶散渙散的作風(fēng)逐漸消失。

  當(dāng)過兵的王文忠做事追求完美,注重細(xì)節(jié),管理起來雷厲風(fēng)行。連“兩朝元老”、70歲的老支書戴世賢也沒能逃過王文忠的罰單。說起那次罰款,老人樂了,他從口袋里掏出罰款的收據(jù)“秀”給記者看。一個星期前,老書記因為管理路面疏忽,被罰了300元,還全村通報批評。

  “光輸血是不夠的,重要的是造血。”

  王文忠在用現(xiàn)代理念和現(xiàn)代企業(yè)管理模式,引導(dǎo)村民致富。“光輸血是不夠的,重要的是造血。”他對記者說。

  棗強(qiáng)縣是中國最大的皮草原材料集散地,他的想法是在芍藥村建立起養(yǎng)殖場和加工廠,通過自己在皮草商人圈里的關(guān)系,吸引同行來這投資,甚至把交易也放在村子里,形成一個產(chǎn)供銷的中心。

  正是著眼于強(qiáng)化造血功能,在他的倡導(dǎo)下芍藥村成立了裘皮合作社,走公司+農(nóng)戶的合作社道路,而且,他還獨創(chuàng)了8加2模式,即八個投資戶必須帶兩個貧困戶,有利潤后還要拿出10%給村里成立扶貧基金會。

  在村北頭,記者在幾間寬敞明亮的房間里看到村民在安裝設(shè)備。村辦主任王建生告訴記者,從南京請來的師傅剛走,過兩天再帶幾個人過來,這都是王文忠出錢聘請的,裘皮合作社嚴(yán)格按照合伙的法律規(guī)定和建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,啟動資金100萬由王文忠出,他的設(shè)想是,合作社發(fā)展后,就成立股份公司,股東大會章程,選舉董事會都按公司化運作,他北京公司的財務(wù)經(jīng)理來幾次指導(dǎo)工作。

  芍藥花也是村里的一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為了讓村里的芍藥花打出品牌,王文忠決定一方面在種植上下功夫,提高芍藥種植的技術(shù)含量和芍藥花質(zhì)量;另一方面,積極對外聯(lián)系,爭取讓村里的芍藥花進(jìn)入北京各著名公園景點,逐步打開銷路。

  在農(nóng)業(yè)上,將與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合,準(zhǔn)備在畜牧養(yǎng)殖、高效農(nóng)業(yè)上做文章,以提高土地資源利用率,為農(nóng)民增收、解決農(nóng)業(yè)的根本問題而搞科技種植和創(chuàng)新。“下一步把村子周圍的路修好后,那邊建工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū),這邊建黨支部、村委會,那邊建學(xué)校、幼兒園、醫(yī)療點……”憧憬未來,王文忠躊躇滿志。

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