駱駝養(yǎng)殖走向產(chǎn)業(yè)化
內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特后旗是一個(gè)以駱駝為支柱產(chǎn)業(yè)的邊境旗縣之一，這里生活著大量當(dāng)?shù)厮追Q(chēng)為“戈壁紅駝”的紅駱駝。其中，90%以上的駱駝集中在潮格溫都爾鎮(zhèn)等邊境地區(qū)。
走進(jìn)烏拉特后旗潮格溫都爾鎮(zhèn)西尼烏素嘎查騰合泰沙駝產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的駱駝奶站，工人們正在為排隊(duì)等候的駱駝擠奶。作為全國(guó)首家擁有500峰駱駝的駱駝奶基地，20多戶(hù)牧民與企業(yè)簽訂寄養(yǎng)合同，將駱駝寄養(yǎng)在駱駝奶站，駝奶年產(chǎn)量達(dá)14.6萬(wàn)斤，純收入292萬(wàn)元。公司負(fù)責(zé)人好斯畢力格說(shuō)：“現(xiàn)在牧民將駱駝交由我們代管，牧民1峰駱駝年純收入2400塊錢(qián)。”
而過(guò)去，這里卻是另一番景象。最初，駱駝只是牧民重要的交通工具，后來(lái)開(kāi)始進(jìn)行養(yǎng)殖。1982年，烏拉特后旗駱駝存欄為30000峰。1983年以后，由于受到嚴(yán)重的自然災(zāi)害和畜產(chǎn)品價(jià)格的影響，駱駝數(shù)量劇減。到2002年，駱駝養(yǎng)殖數(shù)量下降了82%，存欄不到4000峰。
在紅駝一度險(xiǎn)臨絕跡之時(shí)，2003年，烏拉特后旗立足地區(qū)實(shí)際，積極引導(dǎo)牧民轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，提出大力發(fā)展駝產(chǎn)業(yè)的決策，累計(jì)投入生態(tài)建設(shè)保護(hù)資金7.4億元，完成生態(tài)建設(shè)面積70.3萬(wàn)畝，建立封禁保護(hù)區(qū)10萬(wàn)畝，為紅駝繁殖提供得天獨(dú)厚的地緣條件。并采取多種措施支持、鼓勵(lì)牧民養(yǎng)駝，駝產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)勃勃生機(jī)。2004年，建立烏拉特戈壁紅駝事業(yè)協(xié)會(huì)， 2017年建立烏拉特戈壁紅駝奧日格奇駝奶產(chǎn)業(yè)基地，2017年5月引入內(nèi)蒙古蒙駝乳業(yè)公司，2018年成立了駱駝研究院。
目前，全旗駝峰數(shù)量由2003年的4000峰增加到現(xiàn)在的50000多峰。烏拉特后旗駱駝也從之前的原生態(tài)飼養(yǎng)走向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與效益和諧相處的發(fā)展之路。
66歲的寶音德力格爾是烏拉特后旗潮格溫都爾鎮(zhèn)西尼烏素嘎查牧民，紅駝產(chǎn)業(yè)的逐步壯大，讓他和周邊牧民獲得了實(shí)實(shí)在在的收益。他說(shuō)：“駱駝主要依靠自己采食，和養(yǎng)羊相比節(jié)省了人工成本。同時(shí)駱駝對(duì)草場(chǎng)的破壞更小，更有助于保護(hù)草原生態(tài)。”
如今，烏拉特后旗紅駝養(yǎng)殖已成為草原畜牧業(yè)發(fā)展的主打產(chǎn)業(yè)，牧民養(yǎng)駝積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，全旗邊境3個(gè)蘇木，8個(gè)嘎查，建立5個(gè)核心群集中養(yǎng)殖，各嘎查村牧戶(hù)少的家庭擁有30～40峰駱駝，多的300多峰，每家每戶(hù)都走上了養(yǎng)駝致富之路。全旗其他嘎查牧民也更加堅(jiān)定了發(fā)展駝產(chǎn)業(yè)之路，他們紛紛通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社方式，將自己的駝奶深加工成駝奶粉、酸奶等產(chǎn)品，并銷(xiāo)往呼和浩特、包頭、烏海等地，很多人慕名前來(lái)訂購(gòu)綠色產(chǎn)品，有效拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
本文來(lái)源：《特種養(yǎng)殖》2019年第二期
走進(jìn)烏拉特后旗潮格溫都爾鎮(zhèn)西尼烏素嘎查騰合泰沙駝產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的駱駝奶站，工人們正在為排隊(duì)等候的駱駝擠奶。作為全國(guó)首家擁有500峰駱駝的駱駝奶基地，20多戶(hù)牧民與企業(yè)簽訂寄養(yǎng)合同，將駱駝寄養(yǎng)在駱駝奶站，駝奶年產(chǎn)量達(dá)14.6萬(wàn)斤，純收入292萬(wàn)元。公司負(fù)責(zé)人好斯畢力格說(shuō)：“現(xiàn)在牧民將駱駝交由我們代管，牧民1峰駱駝年純收入2400塊錢(qián)。”
而過(guò)去，這里卻是另一番景象。最初，駱駝只是牧民重要的交通工具，后來(lái)開(kāi)始進(jìn)行養(yǎng)殖。1982年，烏拉特后旗駱駝存欄為30000峰。1983年以后，由于受到嚴(yán)重的自然災(zāi)害和畜產(chǎn)品價(jià)格的影響，駱駝數(shù)量劇減。到2002年，駱駝養(yǎng)殖數(shù)量下降了82%，存欄不到4000峰。
在紅駝一度險(xiǎn)臨絕跡之時(shí)，2003年，烏拉特后旗立足地區(qū)實(shí)際，積極引導(dǎo)牧民轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，提出大力發(fā)展駝產(chǎn)業(yè)的決策，累計(jì)投入生態(tài)建設(shè)保護(hù)資金7.4億元，完成生態(tài)建設(shè)面積70.3萬(wàn)畝，建立封禁保護(hù)區(qū)10萬(wàn)畝，為紅駝繁殖提供得天獨(dú)厚的地緣條件。并采取多種措施支持、鼓勵(lì)牧民養(yǎng)駝，駝產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)勃勃生機(jī)。2004年，建立烏拉特戈壁紅駝事業(yè)協(xié)會(huì)， 2017年建立烏拉特戈壁紅駝奧日格奇駝奶產(chǎn)業(yè)基地，2017年5月引入內(nèi)蒙古蒙駝乳業(yè)公司，2018年成立了駱駝研究院。
目前，全旗駝峰數(shù)量由2003年的4000峰增加到現(xiàn)在的50000多峰。烏拉特后旗駱駝也從之前的原生態(tài)飼養(yǎng)走向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與效益和諧相處的發(fā)展之路。
66歲的寶音德力格爾是烏拉特后旗潮格溫都爾鎮(zhèn)西尼烏素嘎查牧民，紅駝產(chǎn)業(yè)的逐步壯大，讓他和周邊牧民獲得了實(shí)實(shí)在在的收益。他說(shuō)：“駱駝主要依靠自己采食，和養(yǎng)羊相比節(jié)省了人工成本。同時(shí)駱駝對(duì)草場(chǎng)的破壞更小，更有助于保護(hù)草原生態(tài)。”
如今，烏拉特后旗紅駝養(yǎng)殖已成為草原畜牧業(yè)發(fā)展的主打產(chǎn)業(yè)，牧民養(yǎng)駝積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，全旗邊境3個(gè)蘇木，8個(gè)嘎查，建立5個(gè)核心群集中養(yǎng)殖，各嘎查村牧戶(hù)少的家庭擁有30～40峰駱駝，多的300多峰，每家每戶(hù)都走上了養(yǎng)駝致富之路。全旗其他嘎查牧民也更加堅(jiān)定了發(fā)展駝產(chǎn)業(yè)之路，他們紛紛通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社方式，將自己的駝奶深加工成駝奶粉、酸奶等產(chǎn)品，并銷(xiāo)往呼和浩特、包頭、烏海等地，很多人慕名前來(lái)訂購(gòu)綠色產(chǎn)品，有效拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
本文來(lái)源：《特種養(yǎng)殖》2019年第二期
