聚心筑夢 聚力筑業(yè)
一、聚心筑夢 聚力筑業(yè)的含義
“聚心”“心”是指精神，簡單說就是心往一塊兒想。心聚到一起可以釋放出大量的心理能量，可以讓一個人、一個組織、一個團隊在一定時間內高度集中于某一事物，專注于某一目標，調動人體自身和外界的各種資源來為實現(xiàn)這一目標而努力。
“聚力”“力”是指體力或能力，直白說就是勁兒往一處使。它是指一個人的心理能量，是一種精神的能量，是一種意念的力量，是一個人行為的內驅力。
“筑夢”是構筑夢想。馬云說過“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢!”“我堅信每個人都有夢想，每個人也應該知道自己的夢想是什么。”我們的夢就是行業(yè)的健康發(fā)展。
“筑業(yè)”就是把我們的事業(yè)做強做大。前面三點歸結到最后就是為了我們事業(yè)的發(fā)展。
二、聚心筑夢 聚力筑業(yè)必要性
第一，大的經(jīng)濟形勢使然。
關于這方面聊的比較多，原來大多數(shù)企業(yè)，尤其是專用產品銷售企業(yè)，都把客戶死死捂在自己手里，不愿意分享客戶資源，在經(jīng)濟全球化時代，這些信息是捂不住，合作是必然選擇。這兩年我們提到一個詞叫“組團競爭”，其核心就是怎么實現(xiàn)全產業(yè)鏈的大融合，現(xiàn)在大的經(jīng)濟形勢就是全球都在合作，尤其是中國提出了“一帶一路”合作成為行業(yè)發(fā)展的趨向。在這方面中農同創(chuàng)研究的合作社模式，已經(jīng)初具規(guī)模，他們依托原有的網(wǎng)絡，建立合作網(wǎng)點，不僅轉換了外型，更重要的是打造了行業(yè)平臺。把上下游要用到的籠具、疫苗、藥品、飼料連同皮張的統(tǒng)購統(tǒng)銷等一系列的，甚至包括下游服裝的整個鏈接。這就需要我們大家在行業(yè)當中能夠去真正地、一步一步地、更多的合作出來。
第二，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀使然。
行業(yè)現(xiàn)狀大家也都比較了解，毛皮動物產業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)是全面洗牌的階段，毛皮動物產業(yè)已經(jīng)從最初的粗放期到現(xiàn)在的相對精細化管理階段，以后分工會越來越精細，專業(yè)化程度也會越來越高?，F(xiàn)在的行業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅局限于各區(qū)域內的競爭，也不僅僅是國內的競爭，而是全球行業(yè)的競爭，我們現(xiàn)在的競爭不是在山東養(yǎng)貂，在東北養(yǎng)貂，不是跟周圍養(yǎng)殖戶國內的競爭，而是一個大的國際化競爭。即便是在石家莊養(yǎng)貂，競爭的對象也可能會是丹麥的養(yǎng)貂者。所以說，下步行業(yè)會以全新的狀態(tài)，全新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前。重洗之后，以什么樣的姿態(tài)在行業(yè)出現(xiàn)，這應該是我們每個行業(yè)同仁考慮的問題。
第三，我們的客戶需求使然。
行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，無論是養(yǎng)殖企業(yè)也好，飼料獸藥企業(yè)也好，現(xiàn)在養(yǎng)殖戶對我們的要求和前幾年不一樣了，前幾年養(yǎng)殖戶的主要需求點是養(yǎng)殖技術管理，以前協(xié)會每年都聯(lián)合專用產品的認定企業(yè)組織“燕趙課堂”，為養(yǎng)殖戶送技術、送服務，每次會議探討的重點也都是技術的問題。從前年開始，那塊的內容基本沒有了，現(xiàn)在大家想聽的是行業(yè)的發(fā)展趨勢。《特種養(yǎng)殖》雜志改版后，對于純技術性的稿件也很少有刊登，從讀者反應來看，市場性的、分析性的、趨勢性的、行業(yè)性的都更關注一些。微信公眾號及網(wǎng)站的反饋也基本差不多，也是此類稿件閱讀量要大，甚至有的會大很多。多項工作表明現(xiàn)在養(yǎng)殖戶的需求也在轉變。
三、如何向這一目標邁進
第一，夯實基本平臺，同行新實踐。
對于我們河北省毛皮產業(yè)協(xié)會倡導的工作來說，平臺其一是每年一屆的河北省毛皮動物產業(yè)協(xié)作發(fā)展論壇，其二是《特種養(yǎng)殖》雜志以及特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)(www.rmanl.com)和“特種養(yǎng)殖”公眾微信號，這是現(xiàn)有的平臺。會議每年都會根據(jù)具體形勢調整主題和內容，不變的是協(xié)會永遠只是搭臺，真正唱戲的還是咱們的企業(yè)?！短胤N養(yǎng)殖》從創(chuàng)刊到現(xiàn)在十幾年的時間，中間經(jīng)過幾次改版，最近一次無論從外觀還是稿件內容都做了較大的調整，主要宗旨就是見人、見事，多聽企業(yè)的聲音、多聽讀者的聲音，包括新增的管理者說、最美經(jīng)理、編讀往來都是以這個宗旨為核心的。特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)在2018年也完成了改版，都說新媒體的出現(xiàn)對傳統(tǒng)媒體會有沖擊，不可置否，有，沖擊還不小，但是專業(yè)化的網(wǎng)站還是有生存的空間，我們的目標就是把特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)做成咱們特養(yǎng)行業(yè)的“人民網(wǎng)”。所有這些平臺，都是協(xié)會的平臺，作為協(xié)會秘書處，只是負責這些平臺的運營和維護，真正的所有者是咱們行業(yè)的每一位，你們才是平臺上的主角。
第二，鞏固原有成果，共造新平臺。
有心人看到現(xiàn)在的《特種養(yǎng)殖》和原來的不一樣，變成全彩的了，改版之后無論是從稿件的選擇上、版式上都做了很大調整。“這世界唯一不變的，就是永遠在變”變則通無論是一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個國家、還是世界，都需要與時俱進，這樣才能保持活力。在當今的社會，我想鞏固并發(fā)展原有平臺遠遠比打造新的平臺要容易。所謂“鞏固”并不是一成不變的去死守，而是在守死的基礎上去發(fā)展?！短胤N養(yǎng)殖》在原來顧問的基礎上，又設了編委，把各行業(yè)能編會寫，有思想，有遠見的能人都請過來，出謀劃策共同打造信息量更大、可讀性更強的行業(yè)平臺。
第三，加強分工協(xié)作，聚力新舉措。
最近我們探討最多的就是，任何一個行業(yè)都一樣，靠某一家都做不起來，只有靠合作。劉文科站長說過一句話：打敗行業(yè)的不是行業(yè)人，成就行業(yè)的才是行業(yè)人。所以我們不要把行業(yè)中的任何一個人看做敵人，行業(yè)內的競爭是為了更快發(fā)展，我們要放眼整個行業(yè)。我原來說過，只有行業(yè)變強、變大了，行業(yè)內的每一家企業(yè)、每一個人才能有更好的發(fā)展。這就要求每家企業(yè)都能在做好自己業(yè)務的同時，聚力行業(yè)的發(fā)展。我們的主要任務就是做好現(xiàn)有的平臺，并與時俱進，咱們行業(yè)中人，除了出錢、出力更要多出好主意，以我們?yōu)榧~帶，共同把行業(yè)做強、做大，把產品品質提上去、把經(jīng)濟效益提上去。在大家的共同努力下，把每一家的產品都做成行業(yè)的佼佼者!
《特種養(yǎng)殖》2019年第八期 總第129期
責編： 劉美玲 夏鈺瑩
